A váltás hiteles történetei

Merj változtatni!

Bizonyára sokan érezték már, hogy nem bírnak tovább maradni a munkahelyükön. Mert egyre jobban stresszelnek, gyomorgörccsel lépnek be az irodába, feszült a hangulat ott, mindez nyilván befolyásolja a teljesítményt is. Persze hogy romlik az. És ilyenkor aztán elégedetlenek is vagyunk önmagunkkal. Ha idáig eljutunk, ne hezitáljunk sokáig, váltsunk. Bár nagyon nehéz feladni a régi szokásokat, kilépni a komfortzónából, van, amikor meg kell tenni. Nem csak az önbecsülésünk miatt. Azért is, mert a szellemi vákuumhelyzetek nem pusztán mentális kínokat okoznak, hanem fizikai, egészségügyi tünetekhez is vezethetnek.

Katona Melinda, a PWA – Sikeres Női Vezetők Egyesületének elnöke ezen gondolatokkal vezette föl a PWA tavaszindító klubrendezvényét – Merj váltani! Lépj ki a dobozból! – a Radisson Blue Béke Hotelben.

De vajon mire van szükségünk a változtatáshoz? Bátorságra? Támogató barátokra? Tudatosságra? Érzelmekre? Üzleti tervekre? Tudásvágyra? Egyáltalán: vannak valamilyen speciális jelei annak, ha valaki nem a saját útját járja? És tényleg: miért nem tudunk váltani, miért engedünk annak, hogy a szokások visszatartsanak a haladástól akkor is, amikor már semmi értelme a maradásnak?

A PWA rendezvénye ezekre a kérdésekre is kereste a választ, s meg is találta kerekasztal-vendégei segítségével. Hárman meséltek váltástörténeteikről: Czigány Ildikó, az első magyar pilótanő, aki most az Állatorvosi Egyetem Egzotikus Tanszékének munkatársa; Pap Zoltán, aki eredetileg közgazdász, jelenleg a Zangio csokoládéműhely tulajdonosa; Várkonyi Edit egykori bankvezér, aki ma jógaoktató, jógastúdió-tulajdonos Újpesten.

Várkonyi Edit tudatosan építette banki karrierjét. De jött egy fordulópont, amikor már nem volt hajlandó vállalni, amit a tulajdonosok elvártak tőle felsővezetőként. „Minél magasabb pozícióba jut valaki, annál inkább a tulajdonosok érdekeit kell kiszolgálnia. Nekem ez egy idő után nem ment. Kényszer hozta számomra a váltást” – jegyezte meg Várkonyi Edit.

Hozzátette: „Ha az ember karriert épít, nem gondol a szellemi és fizikai szabadságára. Sem arra, hogy adjon másnak. Aztán kikerültem a banki közegből, felszabadultam. És épp ez az érzés kellett ahhoz, hogy felismerjem: jólesik adnom.”

Közgazdászként előbb coach lett. „Ez volt az én gondolkodási időszakom. Mindenkinek kell egy ilyen átmeneti időtöltés, amikor leteszi a korábbi terheket, és szabadon végiggondolja, mit is szeretne csinálni a következő években” – magyarázott tapasztalatáról Várkonyi Edit. Ő egyébként a jóga mellett döntött, számos kurzust végigtanult, és a Bikram jógát választotta. Három éve nyitotta meg rendkívül elegáns jógastúdióját Újpesten. „Most magam fogom a ceruzám végét. A drága hobbimnak élek – folytatta Várkonyi Edit. – Bevallom, időként eszembe jut, hogy abbahagyom, ha nem megy. De mindig meggyőzőm magam, hogy csakis folytatni érdemes, ha már belevágtam. Ma már legszívesebben országos programmá emelném a testegészséget.”

Czigány Ildikó azzal indította történetét: „Én mindig váltok. És folyton azt csinálom, amitől jól vagyok. Odamegyek, ahol nem kell másmilyennek mutatnom magam, ahol hivatásosan is a hobbimnak élhetek.” Jelenleg az Állatorvosi Egyetem Egzotikus Tanszékének főállású munkatársa. Innen azért nem gondol az új váltásra. Máskülönben hajdan miatta kellett kormányrendeletet módosítani, hogy itthon pilótának tanulhasson nőként. Előtte meg zenetörténész diplomát szerzett. Még korábban, gyerekként, arról ábrándozott, hogy állatorvos lesz majd.

Szóval Czigány Ildikó lett az első női magyar pilóta. Aztán amikor megszűnt a MALÉV, dönteni kellett, hogyan tovább. „Pilótaként csúcsra jutottam, mindent megtanultam a szakmáról, nem tudtam volna onnan visszalépni, és, mondjuk, egy kis gépen tölteni szolgálatot. Akkor úgy határoztam, egészen másba fogok” – jelentette ki Czigány Ildikó.

Nézzük mi másba fogott: fekete öves karatés, jógázik, novellákat ír, kötete jelent meg, Sopronban vadbiológus diplomát szerzett még, dolgozott a Fővárosi Állatkertben, innen került az Állatorvosi Egyetem Egzotikus Tanszékére. „Kutyák és macskák kivételével minden kisállattal foglalkozunk. Papagájokkal, hűlőkkel még nyulakkal is” – tudtuk meg Ildikótól.

Hosszú évekig egy távközlési cégnél volt középvezető Pap Zoltán. Idővel ő is azt érezte, amit Várkonyi Edit: megfojtja őt a cég. „Végül is ma nekem is a hobbim a hivatásom. Azzal meg szívesen foglalkozik az ember. Most már legalább tudom, mi az igazi csokoládé. Egyébként nálam két váltás is volt. Egyrészt az, amikor a cukrászatot kitanultam, és csokoládékat kezdtem készíteni. Másrészt a kereskedelmet is meg kellett tanulnom. Az eladást. Korábban piacelemző is voltam, de a saját cégem fejlődésével kapcsolatban nyilvánvalóan más szempontokat kell figyelnem. Komoly kunszt, ha valaki alkalmazottból vált új jövőre, és felépít egy saját céget. Azt is gondolom, a válságnak még nincs vége. Még mindig bizonytalan és sérülékeny a magyar piac” – vélekedett Pap Zoltán. Arra a kérdésre, hogy miért kell váltani, azt felelte: „Hát nem jó, ha az ember értelmes tevékenységet végez?”

Egyetértett Várkonyi Edit és Pap Zoltán abban: ha valaki vezetőként felhagy az alkalmazotti léttel, számolnia kell azzal, hogy nem könnyű a folytatás, hiszen megszűnik a korábbi network, infrastruktúra. Voltaképpen új történetet kell indítania, új szereplőkkel. Várkonyi Edit mindehhez még annyit hozzáfűzött: „Minden forrong körülöttünk. Mindig minden változik is. Márpedig a folyamatos változáshoz alkalmazkodnunk kell, felkészülni rá.”

A PWA (Professional Women’s Association – Sikeres Nők Egyesülete) elkötelezett a nők vezetői ambícióinak támogatásában, tudással, tapasztalattal és üzleti networking lehetőségekkel segíti a nők szakmai előmenetelét Magyarországon. A PWA nem osztja ketté a világot csak férfiakra és csak nőkre, a különbözőségeket inspirációnak tartják a kreatív együttműködéshez.

Miként Katona Melinda, a PWA elnöke mondta: „Fontos érték számunkra az integrált gondolkodás, a tudás megosztása. Mi nem az elégséges megoldásokra törekszünk, hanem az elegáns megoldásokra. Mi azt tesszük, amit mondunk, és minden, amit csinálunk, összefügg egymással. Mi tényleg úgy gondoljuk: csak egymás erősségeire építve lehet gondolkodást fejleszteni, hatást gyakorolni, megoldásokra jutni.”

A PWA 2016. május 5-én rendezi meg hagyományos éves konferenciáját. Az idei címe: A teljesítmény ezer arca. Nemzetközi vállalatok női vezetői is részt vesznek a májusi rendezvényen. Akkor osztják ki a PWA rangos elismeréseit: a Női Menedzser Díjat, a Női Vállalkozó Díjat és a Férfi Menedzser Díjat. S ebben az évben először ítélik oda A jövő menedzsere díjat.

E díjak is kifejezik a PWA célját: ösztönözni Magyarországon a nők gazdasági szerepvállalását, segíteni őket vezetői ambícióik elérésében, illetve elismerni férfi vezetőket, akik támogatják a nők szakmai előmenetelét.